Expertisen verbinden. Organisationen wieder wirksam machen.
Anne-Cécile – Ihre Expertin für Organisationsentwicklung in komplexen Unternehmenssituationen.
Expertisen verbinden. Organisationen wieder wirksam machen.
Anne-Cécile – Ihre Expertin für Organisationsentwicklung in komplexen Unternehmenssituationen.
Wenn dieselben Herausforderungen immer wieder auftreten – trotz aller Bemühungen.
Ihre Mitarbeitenden sind kompetent. Dennoch werden Entscheidungen immer langsamer, Verantwortlichkeiten verschwimmen und Abteilungen arbeiten nebeneinander statt miteinander.
Viele Unternehmen reagieren darauf mit zusätzlichen Meetings, Trainings, Coachings oder Neueinstellungen. Diese Maßnahmen können durchaus sinnvoll sein. Wenn die eigentlichen Ursachen jedoch in unklaren Rollen, ineffizienten Prozessen oder fehlender gemeinsamer Ausrichtung liegen, lösen sie das Problem nicht nachhaltig.
Die Folgen sind deutlich spürbar: Verzögerungen, Fehler, Reibungsverluste, sinkende Motivation und eine nachlassende Leistungsfähigkeit – insbesondere in Wachstumsphasen, bei Reorganisationen oder während Veränderungsprozessen.
Das Problem sind nicht die Menschen.
Die eigentliche Herausforderung liegt in der Organisation.
Bei acG Collective Solutions unterstützen wir Geschäftsführende, Führungskräfte und ihre Teams dabei, Hindernisse in der Zusammenarbeit sichtbar zu machen, ihre Organisation neu auszurichten und tragfähige Lösungen zu entwickeln, die die Leistungsfähigkeit der gesamten Organisation nachhaltig stärken.
Wir sind überzeugt, dass die besten Lösungen dort entstehen, wo die Herausforderungen täglich erlebt werden. Deshalb bringen wir die relevanten Perspektiven und Kompetenzen an einen Tisch und arbeiten an den organisatorischen Rahmenbedingungen – nicht an den Menschen selbst. So entstehen Lösungen, die praxisnah, gemeinsam getragen und nachhaltig umsetzbar sind.
Unser Ziel:
Aus Gesprächen tragfähige Entscheidungen machen.
Wenn Verantwortlichkeiten unklar sind, Prozesse nicht ineinandergreifen oder Teams unterschiedliche Ziele verfolgen, treten dieselben Probleme immer wieder auf.
Wir unterstützen Ihre Organisation dabei, wieder handlungsfähig zu werden – indem wir an den Strukturen und der Zusammenarbeit arbeiten, nicht an einzelnen Personen.
Wir schaffen den Rahmen, in dem die Beteiligten gemeinsam die Ursachen analysieren, unterschiedliche Perspektiven zusammenbringen und Entscheidungen treffen, die sich an den Unternehmenszielen orientieren.
Gemeinsam klären wir Verantwortlichkeiten und entwickeln einen realistischen, gemeinsam getragenen und umsetzbaren Maßnahmenplan.
Denn Lösungen werden deutlich konsequenter umgesetzt, wenn die Menschen, die sie später tragen sollen, an ihrer Entwicklung beteiligt waren.
Für uns ist eine Intervention nur dann erfolgreich, wenn sie die Zusammenarbeit nachhaltig verbessert und die Leistungsfähigkeit Ihrer Organisation im Arbeitsalltag spürbar stärkt.
Unser Vorgehen:
Maßgeschneidert für Ihre Organisation.
Verstehen, bevor wir handeln
Jede wirksame Veränderung beginnt mit einem fundierten Verständnis der Ausgangssituation.
Deshalb analysieren wir Ihre Organisation in Gesprächen mit den relevanten Beteiligten und – wenn sinnvoll – durch anonyme Befragungen.
Sie erhalten eine fundierte Organisationsdiagnose mit:
- den Stärken Ihrer Organisation,
- den identifizierten Herausforderungen,
- den zentralen Handlungsfeldern,
- konkreten Empfehlungen für das weitere Vorgehen.
Gemeinsam tragfähige Lösungen entwickeln
Wir konzipieren und moderieren Workshops mit klaren Zielen und einer strukturierten Vorgehensweise.
Jeder Workshop schafft die Voraussetzungen, um:
- ein gemeinsames Verständnis der Situation zu entwickeln,
- praxistaugliche Lösungen zu erarbeiten,
- fundierte Entscheidungen zu treffen,
- einen konkreten Maßnahmenplan auf Team- und Organisationsebene zu definieren.
Im Anschluss erhalten Sie eine vollständige Dokumentation der Ergebnisse, damit die Umsetzung nahtlos weitergeführt werden kann.
Veränderungen nachhaltig im Arbeitsalltag verankern
Die eigentliche Herausforderung beginnt oft erst nach dem Workshop: im Tagesgeschäft. Deshalb begleiten wir Ihre Teams bei der Umsetzung der vereinbarten Maßnahmen, damit aus guten Vorsätzen neue Routinen und nachhaltige Veränderungen entstehen.
Was Sie erhalten:
eine solide Grundlage, um Ihre Organisation nachhaltig weiterzuentwickeln
Je nach Ihrer Situation kann sich das zeigen durch:
- eine bessere Zusammenarbeit zwischen Teams;
- schnellere Entscheidungsprozesse;
- klar definierte Verantwortlichkeiten;
- mehr Eigenverantwortung und Handlungsspielraum;
- effizientere und reibungslosere Prozesse;
- weniger interne Spannungen;
- eine höhere Fähigkeit, Veränderungen erfolgreich zu gestalten.
Unser Ziel ist nicht nur, das aktuelle Problem zu lösen, mit dem Sie heute konfrontiert sind. Wir möchten die Fähigkeit Ihrer Organisation stärken, auch zukünftige Herausforderungen eigenständig zu bewältigen.
Sie werden nicht von einem externen Berater abhängig. Ihre Organisation entwickelt Schritt für Schritt die Fähigkeit, Kooperationsprobleme selbst zu erkennen, zu bearbeiten und nachhaltig zu lösen.
Fallbeispiele
Die folgenden Beispiele zeigen unterschiedliche Arten der Begleitung unserer Kunden sowie die erzielten Ergebnisse im Hinblick auf Zusammenarbeit und gemeinsame Leistungsfähigkeit.
Unternehmensübernahme mit starken internen Spannungen
Kontext
Eine neue Geschäftsführerin übernimmt ein Unternehmen, in dem seit mehreren Jahren organisatorische Herausforderungen bestehen.
Unsere Intervention
Moderation eines Workshops mit den Mitarbeitenden, um die Zusammenarbeit, Kommunikation und Verantwortlichkeiten gemeinsam zu bearbeiten.
Ergebnisse
Das Team entwickelt ein gemeinsames Zielbild, klärt die Aufgabenverteilung und trifft mehrere wichtige Entscheidungen. Die Zufriedenheit der Mitarbeitenden steigt, Spannungen nehmen ab und die Zusammenarbeit wird effizienter.
Die Eigenverantwortung von Expertenteams stärken
Kontext
Interdisziplinäre Teams wenden sich regelmäßig an ihre Projektleitung, um Entscheidungen zu treffen.
Unsere Intervention
Durchführung einer Workshop-Reihe zur Klärung von Rollen, Arbeitsprozessen und dem Einsatz digitaler Werkzeuge.
Ergebnisse
Die Teams arbeiten eigenständiger, übernehmen mehr Verantwortung und ergreifen häufiger die Initiative. Die Projektleitung gewinnt dadurch mehr Zeit für strategische Themen.
Silos zwischen Abteilungen aufbrechen
Kontext
Eine Bereichsleiterin möchte die Transparenz der Prozesse verbessern und die Zusammenarbeit zwischen mehreren Teams effizienter gestalten.
Unsere Intervention
Moderation von Workshops zur Prozessoptimierung und gemeinsame Definition von Auswahlkriterien für ein Projektmanagement-Tool.
Ergebnisse
Die wichtigsten Prozesse werden geklärt, ein bestehendes Tool wird ausgewählt und weitere Verbesserungen werden schrittweise umgesetzt. Die Zusammenarbeit wird reibungsloser und Verantwortlichkeiten werden klarer geteilt.
Bereit, Ihr Team wieder in Bewegung zu bringen?
Sie stehen vor einer komplexen Zusammenarbeitssituation oder einer organisatorischen Herausforderung, die trotz verschiedener Versuche bestehen bleibt?
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Wir geben Ihnen innerhalb von 48 Arbeitsstunden eine erste Einschätzung Ihrer Situation.
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