Organisationsentwicklungsanalyse: Entfalten Sie das Potenzial Ihrer Organisation.

Buchen Sie eine 360°-Organisationsentwicklungsanalyse mit Anne-Cécile Graber Ihre Organisationsberaterin

Was ist die Organisationsentwicklungsanalyse?

Unsere 360°-Analyse der Organisationsentwicklung ist eine maßgeschneiderte, gründliche Bewertung, die Ihnen einen Einblick in die operative Effizienz Ihres Unternehmens, die Führungsdynamik und den Teamzusammenhalt gibt. Durch die Einbeziehung Ihres Führungsteams und Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in diesen Prozess wollen wir Verbesserungsmöglichkeiten aufzeigen.

Die Analyse deckt die folgenden kritischen Bereiche der Organisation ab:

  • Führungskompetenz
  • Effektivität der Kommunikation
  • Strategische Vision und Planung
  • Veränderungsmanagement
  • Talententwicklung
  • Leistungsmanagement

Der Nutzen für Ihr Unternehmen

  • Umfassender Einblick: Verschaffen Sie sich einen 360°-Blick auf die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens und entwickeln Sie einen klaren Fahrplan für Verbesserungen. So werden Sie zu einer strategischen Führungskraft mit Überblick.
  • Verbesserte Leistung: Identifizieren und beseitigen Sie Leistungslücken, um Effizienz und Produktivität zu steigern. Der Nachweis greifbarer Verbesserungen erhöht Ihre Glaubwürdigkeit und Ihre Erfolgsbilanz.
  • Strategische Klarheit und fundierte Entscheidungsfindung: Entwickeln Sie eine klar definierte Strategie für das Wachstum und die Entwicklung Ihrer Organisation und beweisen Sie Ihre Fähigkeit, mit Visionen zu führen. Treffen Sie datengestützte Entscheidungen mit detaillierten Analysen und umsetzbaren Erkenntnissen. Ihre Stakeholder werden sich auf Ihre fundierte Führung verlassen und Ihnen vertrauen.
  • Maßgeschneiderte Lösungen: Sie erhalten maßgeschneiderte Empfehlungen, die sich an Ihren spezifischen Geschäftsanforderungen und -zielen orientieren. Die erfolgreiche Umsetzung dieser Lösungen unterstreicht Ihre Problemlösungskompetenz.
  • Verbesserte Unternehmenskultur: Schaffen Sie eine stärkere, kohärentere Unternehmenskultur, die Ihre strategischen Ziele unterstützt. Eine positive Unternehmenskultur stärkt Ihre Position als transformative Führungskraft.

3 Gründe, warum unsere Organisationsentwicklungsanalyse Ihr Unternehmen revolutionieren wird!

Phasen der Analyse

Interviews auf C-Ebene

Wir beginnen mit Online-Interviews mit Ihren C-Level-Führungskräften. Diese Gespräche zielen darauf ab, Ihre Wahrnehmung des Entwicklungsstandes der Organisation in jedem der oben genannten Bereiche zu verstehen.

Mitarbeiterfragebogen

Im Anschluss an die C-Ebene Interviews verteilen wir einen maßgeschneiderten, anonymen Fragebogen an Ihre Mitarbeiter. Dieser Schritt gewährleistet ein breites Spektrum an Erkenntnissen, die den Entwicklungsstand Ihres Unternehmens im Wesentlichen widerspiegeln.

Analyse

Wir vergleichen die Ergebnisse der Interviews und Fragebögen. Wir geben Ihnen ein 360-Grad-Verständnis Ihrer Organisation und der verbesserungswürdigen Bereiche.

Abschlussbericht & Live-Präsentation

Am Ende erhalten Sie:

Eine Live-Präsentationssitzung, die eine Plattform für Diskussionen, Feedback und Klärung der Empfehlungen bietet.

Einen Abschlussbericht mit umsetzbaren Empfehlungen, die auf die Verbesserung Ihrer organisatorischen Entwicklung und strategischen Umsetzung zugeschnitten sind.

Häufig gestellte Fragen

Was beinhaltet die Analyse?

Sie deckt die Bereiche Führung, Kommunikation, strategische Planung und mehr ab, und zwar anhand von Interviews und Fragebögen.

Wie wird die Analyse durchgeführt?

Durch Interviews mit der Führungsebene und Fragebögen für die Mitarbeiter, um eine vollständige Perspektive zu gewährleisten.

Wer sollte diese Analyse in Betracht ziehen?

Jede Organisation, die ihre Effektivität und strategische Umsetzung verbessern möchte.

Wie lange dauert die Analyse?

Der Zeitrahmen variiert und gipfelt in der Regel in einem detaillierten Bericht und einer Präsentationssitzung.

Nehmen Sie Kontakt mit Anne-Cécile auf!

Anne-Cécile Graber ist Ihnen so nah wie Ihr Handy oder Ihr PC. Ob ein persönlicher Anruf, eine Mail, innerhalb von 24 Stunden haben Sie den persönlichen Kontakt zu ACG. Versprochen!

Schreiben Sie ihr eine E-Mail: contact@acgraber.com

Rufen Sie sie unter +49 (0) 178 832 6876 an.

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