WIE DEFINIEREN SIE ERFOLG?

Ich begleite Sie zu Ihrem Ziel. Sie entscheiden den Weg.

Sie haben Personalverantwortung und suchen nach Lösungen, um das Wissen und Potential Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte zu mobilisieren. Sie wollen engagierte Mitarbeiter, Zusammenarbeit in neuen Arbeitsweisen (New Work) fördern,  Prozesse optimieren und Wertschätzung erlebbar machen. Dann haben Sie den richtigen Ansprechpartner gefunden!

 

Wir definieren Ihr Ziel.

Wir erarbeiten einen Plan.

Sie entscheiden den Weg.

WAS WOLLEN WIR ERREICHEN?

Schneller und effektiver zum Ziel.

Sie wollen die Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter verbessern zur Erreichung Ihrer unternehmerischen Ziele?

Zunächst identifizieren wir Knoten und entwickeln zusammen einen Plan. Die definierten Maßnahmen sollen Mitarbeiter und Führungskräfte engagieren und befähigen zielgerichtet zu handeln.

Ergebnis ist ein klares Bild und ein roter Faden, der den Erfolg Ihrer Firma langfristig sichert.

MEINE LEISTUNGEN IM ÜBERBLICK

So kommen Sie schneller ans Ziel.

Als Organisationsentwicklerin begleite ich Sie zu Ihrem Ziel, indem ich Ihnen Training, Moderation und Coaching anbiete.

Ich sorge dafür, dass Sie neue Perspektiven & Lösungswege für Ihren Erfolg finden. Zusammen lösen wir Knoten und bringen den Erfolg Ihres Unternehmens ins Rollen. Dazu ist Veränderung nötig.

Zuerst klären wir Ihr Ziel. Dann entwickeln wir zusammen einen Plan. Ergebnis ist ein klares Bild und ein roter Faden, der den Erfolg Ihrer Firma und Ihrer Mitarbeiter langfristig sichert.

Training

Ich vermittle Fachwissen und Werkzeuge der Organisationsentwicklung. Sie profitieren von meiner Fachexpertise und meinen internationalen Erfahrungen.

Die Training können in Deutsch, Englisch und Französisch gegeben werden.

Systemische Moderation

Ich erstelle Gruppenübungen zur Zielerreichung. Im Team finden Sie zu innovativen Lösungen, führen Entscheidungen herbei, bewältigen einen Konflikt oder eine Veränderung. Durch meine systemische Moderation werden individuelle Stärken und Potentiale optimal genutzt und die Wechselwirkungen auf das System Ihrer Firma berücksichtigt.

Systemisches Coaching

Systemisches Coaching ist ebenso lösungsorientiert wie die systemische Moderation. Allerdings wird hier mit Einzelpersonen gearbeitet. Ziel können eine Verbesserung in Führung & Kommunikation, im Selbst- und Zeitmanagement oder in der interkulturellen Zusammenarbeit sein.

Meine Fachexpertise

interkulturelle Zusammenarbeit, Personal- und Organisationsentwicklung

Führung & Kommunikation
Veränderungsmanagement & Strategie
interkulturelles Talentmanagement
BWL

Arbeitsschritte

Sie möchten leichter Veränderungen einführen?

Schritt 1 – Analyse:

Im ersten Schritt analysieren wir zusammen Ihre Situation und definieren Maßnahmen (Trainings, Coaching, Workshops, …).

Ich stelle Ihnen individuellen Fragen. Dabei mach ich mir ein Bild von Ihrer Unternehmenskultur, Kommunikation, Führung, Strategie sowie mit Ihrem Veränderungs- und Talentmanagement.

  • Analyse der bestehenden Unternehmensvision und Mission
  • Ist- und Soll-Analyse
  • Analyse Ihrer aktuellen Prozesse
  • Welche Chancen und Risiken hat ihr Vorhaben?
  • Beleuchtung der Mitarbeiter und deren Potential.
  • Welche Maßnahmen sind für Sie die Richtigen?
Schritt 2 – Lösungsentwicklung:

Ich führe die definierten Maßnahmen mit Ihnen bzw. Ihren Mitarbeiter durch. Dabei entwickeln wir Lösungen.

Die Zukunft gehört denen, die an die Schönheit Ihrer Träume glauben. Dafür benötigen Sie engagierte Mitarbeiter und Führungskräfte, die die Veränderungen ins Leben rufen. Es ist wichtig sich ein Ziel zu setzen. Es ist noch wichtiger den ersten Schritt zu machen und selbst zu handeln.

  • Was macht Ihre Mitarbeiter und Führungskraft einzigartig und wie können wir deren Potential erkennen und entwickeln?
  • Gemeinsam definieren wir welche Maßnahmen zu Ihrem Erfolg beitragen. Seien es Workshops, Coaching oder Seminare.
  • Wir schaffen ein klares Ziel, welches die Mitarbeiter motiviert und begeistert.
Schritt 3 – Einführung:

Nachhaltige Veränderung ist das Ziel. Doch um neue Lösungen einzuführen und handlungsfähig zu bleiben, braucht es vor allem eines: Anpassungsfähigkeit. Erst das nachvollziehbare Ziel und ein Plan schaffen Vertrauen, Sicherheit und Motivation.

  • Wie können Sie also hohe Motivation erzeugen, Zusammenarbeit stärken und dabei positive Emotionen mit der Veränderung verbinden?
  • Wie schaffen Sie es, als Unternehmen eine Veränderung erfolgreich umzusetzen?
  • Gerne zeige ich Ihnen, wie sich eine hohe Motivation und Anpassungsfähigkeit realisieren lassen,um damit Ihr Unternehmen langfristig erfolgreich zu gestalten.
Schritt 4 – Nachhaltigkeit sichern:

Wir evaluieren die Entwicklungen und stellen sicher, dass Ihre Ziele langfristig erreicht werden.

  • Welche Maßnahmen können Sie und Ihre Mitarbeiter nach unserer Zusammenarbeit umsetzen?
  • Was hilft Ihrem Unternehmen diese Veränderung zu meistern?

Wollen Sie mehr erfahren?

Lassen Sie uns unverbindlich telefonieren.

Ich helfe Ihnen, Ihre Situation und Bedürfnisse in einem unverbindlichen Gespräch zu klären. So können Sie neu über diese Situation nachdenken. In diesem Anruf werden wir untersuchen, welches Ziel Sie verfolgen und wie Sie es erreichen können. Sie werden lernen, wie Sie und Ihre Mitarbeiter das Problem zusammen lösen können.

Während des Gesprächs analysieren wir Ihre Situation und prüfen, was Sie tun können.

Anschließend verstehen Sie die Situation aus verschiedenen Blickwinkeln. In den nächsten Tagen haben Sie die Möglichkeit, Daten, Fakten und Zahlen zu sammeln und Ihr Unternehmen zu beobachten. Sie gewinnen Klarheit und fangen an, sich mögliche Interventionen vorzustellen.  

Klicken Sie zuerst auf die Schaltfläche und füllen Sie dann das Kontaktformular aus. Ich werde Sie anschließend kontaktieren, um Datum und Uhrzeit zu bestätigen. In unserem Erstgespräch werde ich Sie personalisierte Fragen stellen und Ihnen weitere Details geben, wie wir zusammenarbeiten können.

Anne Cecile Graber

Mehr über eine Zusammenarbeit

Auf Augenhöhe und mit Leidenschaft

Vertrauen ist mir wichtig. Alle Informationen, die Sie während und nach dem Anruf mit mir teilen, werden streng vertraulich behandelt. Niemand wird über den Inhalt des Anrufs informiert, es sei denn, Sie haben Ihre ausdrückliche Erlaubnis dazu gegeben.

Wir können auch in Englisch, Französisch und Spanisch sprechen.

Nehmen Sie gerne mit mir Kontakt auf und lassen Sie uns über Ihre persönlichen Belange sprechen.

GESCHÄFTSPARTNER

Wir ergänzen uns gegenseitig in unseren Fähigkeiten und teilen die gleichen Werte

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Elizabeth ist eine häufige Vorsitzende für Lern-, HR-, Kultur- und Talentkonferenzen rund um den Globus. Elizabeth veröffentlicht einen zweiwöchentlichen Transforming Talent Insights Newsletter, ist Mitveranstalterin des HR Improv Theatre und baut derzeit ein Co-Creator-Programm auf.

new&able Management- und Organisationsberatung GmbH

Die new&able Management- und Organisationsberatung GmbH unterstützt ihre Kunden dabei, die organisatorische Intelligenz in ihren Unternehmen zu nutzen, um entscheidende Wettbewerbsvorteile zu erzielen und zukünftige Herausforderungen zu meistern.

Hands-on-Seminare für Gruppen oder Einzelpersonen zu verschiedenen Themen (Lebensmitteleinkauf, Drogerie, Apotheke, Haushalt, öffentliche Verkehrsmittel, Reisen, Medizin & Notfall, deutsche Lebensweise, Kinder in Deutschland) Privatstunden für individuelle Fragen und Themen (wie z.B. emotionale Unterstützung, Arztbesuche, Schwangerschaft, Schul- und Kindergartenbesuche)
Networking-Brunches, Kaffeetreffen, Partys und viele andere Aktivitäten.

Die Gestaltung der Zukunftsfähigkeit von Unternehmen und Organisationen, in denen die Menschen aller Generationen mit Wertschätzung zusammenarbeiten, ist unsere Vision. 

MEINE PROJEKTE

weil es noch mehr gibt

Co-Creation ist die Voraussetzung für Innovation – aber wie entwickelt man eine Kultur des Co-Creation?  Wie schafft man einen Raum der aktiven Mitwirkung und Eigenverantwortung, der präventiv Lösungen findet, die den tatsächlichen Bedürfnissen entsprechen – und nicht nur zusätzliche Funktionen sind?

Das Co-Creator Framework ermöglicht es Ihrer Organisation, das treibende gemeinsame Warum zu finden, die Pluralität von Expertise, Perspektiven und Einsichten zu nutzen, um adaptive Lösungen zu entwickeln.

Wir glauben, dass zwar nicht alles der Innovation unterliegt – aber doch alles der Evolution.

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