Bonjour!

Je m’appelle Anne-Cécile Graber.

Je suis spécialiste en développement organisationnel, animatrice certifiée d’atelier et Scrum Master. Je suis française et vis en Allemagne depuis 2013. J'ai travaillé à l'international avec des start-ups, des PME et des multinationales telles que Volkswagen, l'OCDE et le groupe Saint-Gobain. 

Je parle couramment l'allemand, l'anglais et l'espagnol et ai vécue à Paris, Madrid, Londres et Washington.  Cela me permet de comprendre et de travailler avec des groupes interculturels et interdisciplinaires. 

J'ai une maîtrise en sciences de l’organisation de l'Université George Washington. Je suis également certifiée Design Thinking.

Les ateliers collaboratifs aident à retrouver votre compétitivité.

Mes clients basés en France ou en Allemagne doivent changer pour rester compétitifs au niveau national et international. Je travaille main dans la mains avec leurs équipes pour élaborer un plan d'action qui prend en compte la taille, la culture et le milieu dans lequel l’organisation évolue.

 

En travaillant avec moi les équipes coopèrent et identifient les risques et les opportunités qui les entourent. Elles sont impliquées dans le processus de changement et peuvent directement mettre en œuvre les solutions uniques développées lors des ateliers.

 

Les interactions personnelles au cours d’un atelier créent le lien nécessaire entre les employés qui se sentent alors plus responsables de la mise en œuvre du plan élaboré ensemble. Ils prennent en compte leurs forces et leurs faiblesses afin de créer une solution pratique et pragmatique à leur échelle.  

 

J'utilise également mon expertise en développement organisationnel pour assurer que chaque atelier a un objectif concret. Je peux accompagner des équipes en allemand, français, anglais et espagnole.

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Pourquoi moi?

J’ai travaillé dans différents pays et ai eu l’occasion d’agir au sein de grands groupe, de PMEs et aussi de Start-ups. Je connais les défis auxquels ces organisations font face. De plus, je suis une spécialiste en développement organisationnel et parle couramment quatre langues. Toutes ces expérience me permettent d’adapter mon approche en fonction de l’entreprise avec laquelle je travaille.

 

La plupart des réponses aux questions stratégiques émergent lorsque vos équipes ont la possibilité d’interagir. Des interactions dans des équipes interdisciplinaires amènent à la création de solutions alignées avec la réalité de la vie de l’entreprise. Les équipes ont parfois besoin d'une intervention externe et neutre pour guider leur réflexion et les ouvrir à de nouvelles perspectives.

Les changements individuels et organisationnels ont une chose en commun: des êtres humains qui vivent le changement

Au cours de ma vie, j'ai déménagé plusieurs fois dans de nouveaux pays et ai exercé différents métiers. Je sais par expérience que même les changements souhaités peuvent être difficiles à mettre en place. Mon écoute et mon empathie me permettent de reconnaître lorsque des employés passent un moment difficile et d’agir en conséquence.  

 

Je me soucie profondément de chaque personne et de sa réussite. Je facilite le processus de changement et favorise la coopération.

7années d'experiences
5pays vécus
4langues parlées
100et + d'articles

J'aime simplement faciliter le changement!

J'aime travailler avec des équipes prêtes à contribuer au succès de leur organisation. Soutenir la croissance de ceux qui agissent même s'ils ont peur me ravit. C’est avec optimisme et joie de vivre que j’encourage chacun à ouvrir la voies des possibles.

C'est un plaisir de donner un espace de réflexion aux individus et aux équipes. Il est fascinant de voir les changement de dynamique dans des équipes. Certaines arrivent défaitistes et repartent motivées et prêtes à agir.

J'aime travailler avec des professionnels qui co-créent des solutions.

À quoi ressemble le travail avec moi

Tout d’abord, nous clarifions les besoins de votre organisation et le but de l’intervention. Nous nous assurons ensemble que nous utilisons les bonnes méthodes. Nous déterminons ensuite les phases de l’intervention et les conditions de notre coopération.

Nous clarifions les besoins de votre organisation et le but de l’intervention.

Nous nous assurons ensemble que nous utilisons les bonnes méthodes. Nous déterminons ensuite les phases de l’intervention et les conditions de notre coopération.

Nous restons en contact et veillons à la mise en œuvre du plan d'action.

La plupart du temps, je propose des ateliers dans les locaux de mes clients car les employés s'y sentent plus à l'aise. Il est toutefois possible de les organiser hors site.

 

Chaque atelier est uniques et peut durer d’une demi journée à plusieurs jours.

 

J'offre également un soutien individuel et des conseils pour assurer le succès du projet.

 

Si cela vous intéresse, je vous invite à prendre un premier rendez-vous téléphonique sans engagement. Remplissez simplement le formulaire ci-dessous.