Strategieworkshop: Gemeinsame Strategie zur Zielerreichung entwickeln

Meisterung von Zielen & Ergebnissen: Schlüssel zur Leistung

Das Strategie-Workshop

Dieser Strategie-Workshop zielt darauf ab, Teams zu befähigen, klare und umsetzbare Strategien zu entwickeln, die die Mission des Unternehmens unterstützen. Teilnehmer lernen, wie sie effektive Ziele setzen und strategische Problemlösungen anwenden können, um die Leistung zu maximieren.

Ihr Problem

Viele Organisationen stehen vor verschiedenen Herausforderungen wie dem Fehlen einer klaren, umsetzbaren Strategie zur Entwicklung der Unternehmensmission.

Beispiele:

  • Geringe Zielklarheit: Mitarbeiter sind sich über die Unternehmensziele nicht im Klaren, was zu Verwirrung und ineffizienter Arbeit führt.
  • Ineffektive Teamarbeit: Teams arbeiten nicht optimal zusammen, was zu isolierten Bemühungen und geringerer Gesamtleistung führt.
  • Verpasste Chancen: Ohne eine klare Strategie werden Marktchancen und Innovationsmöglichkeiten nicht genutzt.
  • Ungenutztes Potenzial: Die Talente und Fähigkeiten der Mitarbeiter werden nicht vollständig ausgeschöpft, was zu einer suboptimalen Leistung führt.

Auswirkungen der Problem

Diese Herausforderungen haben weitreichende Auswirkungen, darunter geringere Produktivität, niedrige Moral, verpasste Wachstumschancen und Zeitverlust durch Streitigkeiten.

Beispiele:

  • Geringere Produktivität: Ineffiziente Arbeitsprozesse und mangelnde Teamarbeit verringern die Gesamtleistung des Unternehmens.
  • Niedrige Moral: Unzufriedenheit und mangelnde Motivation führen zu einer negativen Arbeitsatmosphäre.
  • Verpasste Wachstumschancen: Fehlende Ausrichtung und unklare Ziele verhindern die Nutzung von Marktchancen und Innovationen.
  • Zeitverlust durch Streitigkeiten: Interne Konflikte und Missverständnisse führen zu Verzögerungen und ineffektivem Arbeiten.

Ziele des Strategie-Workshops

Ein Strategie-Workshop zielt darauf ab, diese Herausforderungen zu überwinden, indem er einen klaren Maßnahmenplan entwickelt, die mit der Vision der Organisation übereinstimmt. Diese Vision dient als Leitstern für alle Mitarbeiter und hilft dabei, gemeinsame Ziele zu definieren und zu verfolgen. Außerdem wird eine umsetzbare Strategie erarbeitet, die konkrete Schritte zur Erreichung dieser Vision und der Unternehmensmission umfasst.

Die langfristigen Vorteile eines erfolgreichen Strategie-Workshops sind vielfältig:

  • Verbesserter Teamzusammenhalt: Durch die gemeinsame Arbeit an Werten und Zielen entsteht ein stärkeres Wir-Gefühl und eine bessere Zusammenarbeit innerhalb der Teams.
  • Erhöhte Konzentration auf strategische Ziele: Mit klar definierten und kommunizierten Zielen können alle Mitarbeiter ihre Anstrengungen auf die wichtigsten Prioritäten der Organisation konzentrieren.
  • Gesteigerte Effizienz der Organisation: Durch klare Zielsetzungen und verbesserte Zusammenarbeit werden Prozesse optimiert, was zu einer insgesamt höheren Effizienz und Produktivität führt.
  • Besseres Nutzen von Chancen: Mit einer klaren Strategie können Marktchancen rechtzeitig erkannt und genutzt werden.
  • Vollständige Ausschöpfung des Potenzials: Die Talente und Fähigkeiten der Mitarbeiter werden durch klar definierte Rollen und Ziele optimal genutzt, was zu einer höheren Gesamtleistung führt.

Ein gut durchgeführter Strategie-Workshop ist ein entscheidender Schritt, um eine nachhaltige und erfolgreiche Unternehmensentwicklung zu gewährleisten.

Startegieworkshop Inhalte und Struktur

  • Agenda: Zielsetzungs-Workshops, strategische Problemlösungsübungen.
  • Methodik: Interaktive Übungen,  Selbstreflexion, Fallstudien, Gruppendiskussionen.
  • Dauer und Format: Ein eintägiger Workshop mit 12 Teilnehmern, sowohl in Präsenz als auch online verfügbar.

Schritte der Zusammenarbeit

Vorbereitungsphase

In dieser Phase lernen wir uns kennen und arbeiten gemeinsam ein methodisches Workshop-Design sowie passgenaue Fragestellungen aus. Eine Logistikliste und der Materialbedarf werden erstellt, ebenso wie Visualisierungen für den Workshop.

Das Ziel ist es, die „Passung“ zu prüfen und die Workshop-Ziele sowie den Ablaufplan zu definieren.

Wichtige Schlüsseldokumente sind die Logistikliste und Plakate oder PowerPoint-Präsentationen.

Durchführungsphase

Während des Workshops übernimmt Anne-Cécile Graber die Moderation und sorgen dafür, dass aktivierende Arrangements und Methoden zum Einsatz kommen.

Die Ergebnisse und Arbeitsschritte werden visualisiert.

Diese Phase zielt darauf ab, die vorab definierten Ziele zu erreichen. Das „Drehbuch“ über den Ablauf sowie die Dokumentation der Ergebnisse sind die zentralen Schlüsseldokumente.

Nachbereitungsphase

Nach dem Workshop erstellen wir ein Foto-Ergebnisprotokoll mit Maßnahmensplan und Vereinbarungen. Ein Auswertungs– und Nachgespräch rundet diese Phase ab.

Sie erhalten ein PDF, das Umsetzungsempfehlungen enthält.

Nehmen Sie Kontakt mit Anne-Cécile auf!

Anne-Cécile Graber ist Ihnen so nah wie Ihr Handy oder Ihr PC. Ob ein persönlicher Anruf, eine Mail, innerhalb von 24 Stunden haben Sie den persönlichen Kontakt zu ACG. Versprochen!

Schreiben Sie ihr eine E-Mail: contact@acgraber.com

Rufen Sie sie unter +49 (0) 178 832 6876 an.

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